员工同志们：
    首先，我们要感谢参考的700多位考生，你们有上进心，你们希望在人生的旅途上走得更高，这一点，同我们集团想做强做大，目标一致。感谢你们勇敢报名，积极参考。其次，我们要感谢筹备这次考试的人员，他们辛苦了几个月，精心布置，制订了一个比较公平、公正的办法。最后，我们要感谢现场的评委和工作人员，你们也为这次人才选拔付出了辛勤的劳动。这次力帆集团的人才选拔，确实类似于我们国家历史上的科举制度。下面我讲三点意见。
    第一，今天我们在这里进行面试，真的体现了集团不拘一格选拔人才的决心。我们所有的员工应该感到升迁有望，从而安心工作、热爱企业；我们每一个员工应该感到升迁有望，从而好好学习、关心企业。
    第二点，今天我们在这里进行面试，实际上是我们的考生和评委们共同来检查我们的企业有哪些不足。所以，我认为，我们今天的考试是审视企业的问题，考问员工的良知。不仅仅是要叫每一个考生了解企业有哪些问题，还要我们评委们、所有参加这次评比过程的员工们，都应该来了解企业的问题，考问一下自已的良知。
    我刚才特别介绍了我们的考官都是集团的高层人员，一方面你们在考问考生，一方面要考问自已，每一个人都应该考问自已。比方说，我们有几个考生都抽到了同一道关于产品质量重复出错的试题。对于我们在坐的每一个考官，我认为首先是我们高层的问题；如果我们总裁、副总裁把这个企业管好了，有可能反反复复的出现同一个问题吗？
    又比方说，我们讲新产品要试验，刚才的考生回答我们，说我们的领导很少参加新产品的试验。一个新产品，对企业多么多么重要，为什么我们的总裁、副总裁们，总经理们，部长们不积极地参与台架试验、跑车试验？所以，今天既是考问考生，也是考问我们考官。
    面试到了最后，有两个考生抽到了同一道题：如果你是一个营销负责人，当企业的产品质量不怎么好，成本不怎么低，你将如何面对？这个题目不错，既是考考生，也是要我们在坐的每一位员工、每一位管理人员审视一个道理，什么道理？那就是团队意识。当我们身在这个团队里，在我们工作的其它环节出了问题，我们自已首先想到的是我要把它补上去。这就是我经常讲的，销售人员是接力赛的最后一棒，前面跑质量的、跑成本的他们跑差了，当这个棒子交到你的手里的时候，你马上就要想到，他们没有跑好，我要跑得更好，而不是首先谴责说：“真混蛋，你们跑得这样差，我怎么跑？”在我们集团里面，确实大量的存在着这种现象。
    所以，我认为，我们这次选拔人才，是审视我们的企业的问题，考问我们员工的良知。
    最后，第三点，我要提醒在这700多考生当中脱颖而出的20个人来参加面试以及20名当中又被选中了的前11名考生，在这里你们要弄明白一个简单的道理，就是偶然和必然的关系。你们能够被选中，是必然的，说明你们平常热爱学习、关心企业。但是，也有偶然的因素，刚好这个题目是你平时的强项，思考过，有一点运气在里面。尤其是我们高中榜首的前三名，以及后边的八名，你们更要这样激励自已，我这次能够考中，恐怕更多的是偶然的因素，从而，在今后的工作中，要把它补上来。要向集团的全体员工、要向集团的高层人员展示，我就是个够资格的、合格的前几名的人员。希望你们在今后的工作当中一定要证明你们是好样的，你们不仅是有偶然的因素，更主要的是必然的因素，用事实来证明自已，你们就是优秀，就是这么样棒！
    我们希望，通过一届、两届、三届考评，力帆确有英才辈出。让我们共同来把这个企业搞好。
    也许，你们在考试的时候非常紧张，连这两个大立柱上的标语都没有看见。这儿是讲 “江山如画，一时多少豪杰”，在我们力帆里面，我们肯定有众多的英雄豪杰；今天把你们选拔出来，你们自已应该有一种自豪感，就象那边标语说的“数风流人物，还看今朝”！
    希望你们在今后的日子里走好，成为力帆集团的栋梁！
    谢谢大家。

      〔根据录音记录于2006年4月9日〕