谁说搞摩托车的去搞汽车是外行？100多年前，第一辆汽车就是从“三轮”起步的。日前，靠摩托车起家的力帆集团董事长尹明善接受媒体采访时，言及汽车相谈甚欢，兴致甚高。通过理念、技术、营销、资金等的交流，尹明善提出了力帆的终极目标：打造百亿力帆，百年力帆。

　　理念：汽车行业当塑民族自信
　　“到处是本田，遍地桑塔纳，问问力帆人，要我们干啥？”但凡到过力帆的人，相信对这样的口号过目难忘。
　　尹明善对此感慨良多：“我觉得中国很多地方都站起来了，唯独我们这个行业还没有。”他认为，民族工业是民族自信心的基石，民族工业强，民族自信心强，民族工业衰落，民心自信心弱。如果让中国人认为汽车外国的好，手表外国的好，皮包LV好，什么都是外国的好，那中国人还有民族自信心吗？“绝对没有。”他说。
　　尹明善不改他一向的幽默，开玩笑道：现在力帆车是“科级车”，今年底“处级车”造出来了，说不定明年我们可以把“厅级车”做出来，后年再把“部级车”做出来。

　　技术：汽车发动机会跑到第一
　　起步偏晚的力帆，其后发优势在哪里呢？读书人出身的尹明善自有见地。
　　“我们的后劲是发动机的优势”。尹明善一语中的。他强调：力帆刚成立时是做发动机，发动机专利中国第一，品种中国第一，产销量中国第一，“我们完全掌握了核心技术”。
　　“我们做汽车第一年做出来的汽车发动机，比起在汽车行业干了5—10年的企业生产的发动机绝不逊色”。尹明善告诉记者：他们现在正在逐渐推向市场的发动机，许多指标是中国国产1.6升发动机的第一。
　　他指出，现在很多发动机的厂家都是外资企业，有的是合资企业，“技术研发不让中国的工程师参与”。“我估计在这点上我们会跑到第一。”尹明善信心十足。

　　营销：打得赢就打打不赢就跑
　　在产品日趋同质化的今天，营销尤显重要。尹明善搬出了毛泽东当年的“打得赢就打，打不赢就走”策略。
　　尹明善认为，力帆应该到二、三级市场去找“甘蔗林”，“我们在那儿长大，先打游击战。摩托车是成功的，我们轿车也是这么干”。
　　他分析：大城市的人重品牌，中小城市重性价比。所以在城乡接合地和一些大县城做，在那里营销肯定做得很好。
　　对于时下普遍敏感的资金问题，尹明善一脸的轻松。“作为商业银行的董事，我们一天都愁钱怎么贷出去。”他说，只要有好的企业，好的产品，好的市场，总有办法拿到钱，甚至人家还会把钱送上来。

　　目标：打造百亿力帆，百年力帆
　　未来会将力帆打造成一个什么样的企业？尹明善并不讳言：目标就是百亿力帆，百年力帆。
　　尹明善希望把力帆打造成百亿美元销售额的企业。
　　不过，一向开放的尹明善也指出，按照世界标准，年销售上了10亿美金算中等企业，上了100亿是大企业，上了1000亿才是特大企业。力帆在轿车行业当中算是个“小企业“。
　　尹明善认为，力帆打造成百亿企业取决于两点：一是现代企业制度能不能建好，二是接班人的培养。他认为内举重于外招。尹明善笑称每两年要搞“科举制”，最后选出来了11个人，8个“进士”、一个“状元”一个“榜眼”、一个“探花”。
　　“‘进士’底薪加1000元，‘探花’加2000元，‘榜眼’加3000元，‘状元’加5000元，我们要让员工知道只要你热爱企业，好好干，你也有这样的希望”，尹明善最后亮出了底牌：“推出我们力帆的人才，让百年力帆得到延续。”