再过一个月，尹明善就74岁了。见到他，错以为只是耳顺之年，一副大框架眼镜里透着炯炯有神的目光，精神矍铄；听他说话，发觉曾一度被称为“沙沉的渝味普通话”，竟规整了许多。一坐下来，他便将一台苹果ipad打开放在桌上，笑着和记者们打招呼。这位有“车界廉颇”之称的著名企业家，上周刚去北京参加了全国非公有制经济先进典型事迹报告会，他用自己的成长经历，讲述成功来源于坚定的信仰和艰苦实践。12月5日，回到重庆的尹明善在接受记者采访时，分享了他对企业创新、企业责任的看法。

民企发展依靠政策，要懂得承担社会责任

       49岁创业，68岁造车，72岁公司上市；二十余年间，将一个仅有9名员工、20万元资金的微型企业，发展为拥有1.6万余名员工、19座工厂、资产过百亿元的大集团……

       力帆集团董事长尹明善实现了这一创富传奇。如今的尹明善，走到哪里都有“粉丝”簇拥。然而，面对人们关于“致富经”的追问，他最愿谈的是“德”。在他看来，企业家的“德”体现为社会责任，民营企业在发展期间依靠了政策，就要懂得承担社会责任。

       通过对库区重点区县的实地考察调研，尹明善发现库区工业发展较为滞后，必须先靠外来企业“输血”，注入发展资金。于是，力帆集团拿出5000万资金，帮助万州区某重点国企实施企业改制，1000多名国企员工实现就业。而这只是他运用市场法则，为库区企业科学发展注入持续生命力的小小一例。

        “作为先富起来的民营企业家，要致富思源、富而思进，在实现全民族共同富裕的伟大事业上，承担起社会责任。”尹明善说。

       面对记者采访，尹明善接连说了几个惭愧：自己乘着改革东风富起来，带动后富还做得不够，这是惭愧之一；与国企和其它做得更好的民企相比还有差距，这是惭愧之二；前段时间经过调查，发现力帆员工有2/3都买不起房，这是作为老板对员工的惭愧。

        “现在全市在提倡‘缩差共富’，作为民企，我们最大的社会责任就是先富带后富，实现共同富裕。”尹明善告诉记者，为了解决员工的吃住行，力帆集团制定了一系列福利措施：专门修建了职工楼，提供1万多个床位，只要是想来住的员工都可以来；饭菜优质价格低廉的职工食堂、免费接送员工上下班的交通车……

        “除了‘加薪’，民企还应响应号召，到需要资金和技术投入的‘两翼’地区，在农户万元增收工程中，成为‘缩差共富’的中流砥柱。”尹明善说。

企业要创新发展，最高境界就是“卖文化”

        “企业如何进一步提升自己的核心竞争力？”“您为企业当前发展有什么好的建议？”……针对记者的“轮番轰炸”，尹明善道出了力帆发展壮大的“秘笈”。

        尹明善认为，企业要从技术、质量、商业模式等各方面进行创新。“产品永远在降价，服务不会跌价，最高境界就是‘卖文化’。”这就是创新。

         “我生产的125摩托，12年前每辆卖1.6万元，现在卖4000元，质量比以前还好。‘大哥大’以前卖3万元，现在300元也没人要。如今的手机不但能打电话，还能发短信、上网，最便宜的也就几百块钱。所以，产品是永远降价的，我们要卖服务、卖文化。”

        在尹明善看来，卖服务更高的阶段是“卖文化”，因此，企业要想办法，把整个团队动员起来，怎么把卖产品向卖文化靠拢。

        尹明善向记者介绍，力帆的创新是全方位的，不仅有技术创新，在营销、人事制度、商业模式、企业制度上也多有创新。营销上，有“打得赢就打，打不赢就走”的理念，还提出了“得网络者得天下”的方针，十多年不断花巨资打造、更新自己的营销网络。

         “此外‘走出去’发展也是企业的另一谋生之道。”尹明善说，这也是力帆壮大的原因之一。

        再看一组数据：连续9年重庆市出口第一名、数度中国摩托业出口冠军、干轿车仅5年出口已成全国第三；产品在160多个国家有销售，在越南、泰国、土耳其和埃塞俄比亚4国办有工厂，在7个国家和地区办有商务公司。

         “重庆民企要发展就得依靠‘走出去’和‘合作共赢’。”尹明善笑着说，虽然如今面临着人民币汇率升值、成本升高等压力，相信通过理念和服务的创新，大多企业都能经过“折腾”而发展壮大。