6月30日，力帆2006年发动机销售公司半年工作会议在集团召开。重庆力帆控股有限司董事长尹明善、力帆集团总裁杨永康、常务副总裁李华、副总裁熊国忠、陈雪松、任建军、宋小峰、总工程师黄德明等领导出席了此次工作会议。
    力帆集团总裁杨永康代表集团领导热情欢迎力帆发动机销售的前方战士的归来，并对各个办事处的工作表示了肯定。他说，力帆的发动机销售一直以来都是口碑最好，销售最好的，今年无锡市场继续高速增长，浙江、重庆、河南、河北、重庆都在稳定中有大幅度的增长，这些都反映出今年力帆发动机销售趋势看好。
    杨总裁同时也为大家作了市场分析，他提出了下半年的工作要求，他希望销售人员要利用力帆的自主产品，把前期客户、间接客户吸引过来的同时，还可以带动老产品的继续发展。例如力帆自主开发的三轮车专用发动机175，是全行业都没有的产品，可以通过这样的机型发掘三轮车的潜在用户，用别人没有的机型占领市场。杨总裁勉励各办事处工作人员，道：“经过半年的努力，发动机销售已经让力帆看到了光明、看到了前景。今年要好好的把握，实现再次的腾飞，迎接又一个发动机的黄金时代。”
    各办事处主任都分别汇报了发动机销售各办事处2006年上半年的销售情况。今年获得销售金牌的无锡办事处刘立新主任汇报了市场销售情况。他说，力帆的品牌效应使发动机超计划销售，多完成了1万3千多台的销量，显示了在当地市场的强势地位。河南办事处的沈平建也表示，河南是全国最大的三轮车市场，三轮车发动机的前景广阔，河南办有信心再抢占更多的河南三轮车发动机市场份额。
    在认真听取了各办事处主任的工作汇报后，重庆力帆控股有限公司董事长尹明善感慨颇深，他说，发动机一直以来是力帆的强项，面对力帆发动机销售，更多的是要把企业好的东西找出来，从各办事处汇报的销售情况看，让我们看到了发动机市场稳步提升的希望。
    尹董表示：要使希望变成现实，力帆就要致力于好产品、好质量、好营销。力帆的发动机刚生产销售的时候，卖了2万台，但第二年就卖到了17万台，全靠的是好产品。要把发动机做好，还得把产品做好。一个企业的发展要确定正确的发展思路，力帆的思路就是要做好的产品，这一方面技术研究院要加强力度。同时，今年我们仍会关注提高质量，把根基做好。好的质量，除了生产厂要注重外，技术研究院也要关注，在开发的产品同时也要注意新产品质量问题，从设计时就要注意质量。尹董说：“技术研究院的技术人员要立即实施‘三下’：下车间，下市场，下办事处，对生产厂和市场进行技术指导，这是全面的技术支撑，开发要为生产服务，生产为销售服务，销售为客户服务。”尹董说，“作为力帆的家长，我会带领总裁、总经理们来支持我们前线的战士们。”
    会上，尹明善董事长还向大家谈到了企业的信誉问题。尹明善董事长说，对每个人来说，个人的信誉是非常重要的。力帆有三件宝，创新、出口、信誉好。信誉就是其中的一件宝。对商家我们不能不讲信誉，说过的话就要兑现。下半年说要增长，就算拼着命也一定要实现增长。人活着的最大价值就是信用，特别是经商做企业。一要诚心诚意地把客户当上帝，二要讲信誉，记住这两点，一切困难都不在话下。信用是商界的圣经，也希望这也成为集团内部的品质。
    发动机销售公司各办事处的工作人员对下半年的销售增长和新客户的增加、市场的开拓都充满了信心，他们表示将在国内外市场上展示力帆的市场风范、树立良好的口碑，为做出更好的业绩作出努力，用信誉迎接力帆发动机销售的又一个黄金时代。