2月25日上午10点半，力帆集团尚游总裁带领集团高管突击摩托事业部四厂，对摩托车生产现场进行了常规质量检查。力帆集团经营班子主要检查了摩托车四厂的部装、线装、调试、返修及成车检验工艺适宜性、执行情况及实物质量等方面。对存在的质量问题，都作了详细的记录，并提出了修改意见。

每一个细节都是质量
    是日，集团经营班子分组检查了摩托车事业部四厂部装、线装、调试、返修及成车检验等，现场与质量有关的重要环节。
    在调试区，尚游总裁与摩托车事业部副总经理孙立景仔细检查了调试工的工作步骤，并一一对照了调试技术要求。
    对包装质量问题，集团副总裁、海外事业部总经理杨波、摩托车研究院副院长樊亚荣更是在现场用检测工具检测了包装线上产品的扭矩。对当日四厂抽检的3部下线摩托车，集团经营班子与四厂质检人员细致检查了外观漆面到螺钉扭矩、轮胎气压等细节质量。

高管验车成常规工作
    据了解，力帆高管进行现场质量检查，是力帆汽车质量管理经验在全集团的推广。力帆集团整个经营班子各个生产厂现场质量进行常规检查，目的就是要发现问题、发现质量工作的不足。据全质办介绍，力帆集团经营班子每周都将入摩托车、发动机生产现场，检查、指导质量工作，并且每次都不提前通知生产单位，实行突击检查。对于质量检查工作，发动机事业部与摩托车事业部领导要相互参与。
    尚游总裁也表示，质量管理是贯穿所有工作的重点。质量问题致命因素在于思路上的质量意识，集团经营班子对质量现场的常规检查，就是要给大家一个全新的印象，让大家都树立起抓质量的意识。缺少任何一个环节，质量都做不好，
    据悉，质量常规检查的方向，主要根据市场反馈的质量信息情况及以目前产品质量状况随机检查。

两个“认真”务实质量
    在质量常规检查总结会中，尚总要求各高管要对检查过程要严肃对待。在质量检查中，实现两个“认真”，即认真发现质量问题，认真解决质量问题。且并不仅局限于问题本身，要求能举一反三、以点代面进行系统性地整改。对存在的问题要有具体的解决措施，要形成闭环。
    据了解，集团经营班子对展开对生产环节以及整个产品质量的检查，重点不在批评谁，重点在于发现质量问题。让生产、质量、技术各个相关部门引起重视。
    尚总表示，生产现场常规检查仅是开端，在今年二季度，将开展配套工作的例行检查。只要坚持，产品质量定能上台阶。